5 raisons de demander la certification B Corp

Wholegrain Digital vient de fêter son cinquième anniversaire de certification B Corp. B Corp est l’une des certifications indépendantes les plus solides évaluant si une entreprise est gérée de manière responsable en termes d’impact environnemental, de traitement des travailleurs et des fournisseurs, d’impact sur les communautés et de gouvernance.

En tant que l’un des B Corps les plus anciens au Royaume-Uni, nous sommes de plus en plus sollicités par des entreprises qui envisagent de passer par le processus d’évaluation des B Corp, connu sous le nom de B Évaluation d’impact. Il y a une question qui semble revenir plus que toute autre, et c’est, « Existe-t-il une analyse de rentabilisation pour devenir une B Corp ?

Dans cet article, je vais partager mon propre point de vue sur cette question, basé sur ce que j’ai vécu dans notre entreprise et sur ce que j’ai observé chez d’autres corps B que je connais.

Faites-le pour les bonnes raisons

Tout d’abord, je dois souligner ce que B Corp n’est pas. Ce n’est pas un gadget marketing. Il existe de nombreuses certifications et badges que les entreprises peuvent obtenir pour se faire bien voir, mais qui ne signifient vraiment rien.

B Corp est différent en ce sens qu’il est à la fois indépendant et très difficile à obtenir. La difficulté de l’évaluation est précisément ce qui la rend significative. Par conséquent, si vous pensez que l’avantage commercial est qu’il s’agit d’un gadget marketing bon marché, vous vous dirigez dans la mauvaise direction. La certification B Corp peut avoir des avantages significatifs pour toute entreprise, mais seulement si elle est recherchée pour les bonnes raisons et avec un véritable engagement à devenir une entreprise plus responsable.

Voyons donc les avantages réels.

B Corp aide les petites entreprises à grandir

Dès le premier jour, nous avons toujours essayé de gérer Wholegrain Digital comme une entreprise responsable, mais il était difficile de savoir si nous faisions bien. Lorsque nous avons lancé l’évaluation B Impact pour la première fois après environ 9 ans d’activité, nous avons rapidement réalisé que nous devions nous organiser davantage sur la façon dont nous gérons les choses dans l’ensemble de l’entreprise.

Nous devions mettre en place des structures et des politiques et documenter correctement les preuves de ce que nous faisons. En tant que petite entreprise créative, nous n’étions pas très doués pour cela et le processus d’évaluation de l’impact B nous a aidés à grandir en tant qu’entreprise. Cela nous a non seulement donné une meilleure visibilité sur nos performances, mais cela nous a également encouragés à mettre en place les structures dont l’entreprise avait besoin pour grandir et progresser.

Cet avantage s’applique probablement principalement aux petites entreprises, mais c’est un avantage qui peut aider une entreprise à surmonter cet obstacle d’une petite startup décousue à une entreprise sérieuse et mature.

B Corp vous guide vers de meilleures performances

L’évaluation d’impact B est en grande partie à choix multiples, des preuves étant nécessaires pour prouver que vous avez fourni les options que vous avez sélectionnées. La beauté de ce format à choix multiples est que pour chaque problème, vous pouvez voir une variété d’options et vous pouvez voir celles qui sont considérées comme plus responsables que les autres.

Il s’agit d’un excellent outil d’apprentissage car, dans la plupart des cas, vous ne pourrez probablement pas sélectionner la “meilleure” option, mais vous saurez alors quelle est la meilleure option. Avec cette connaissance, vous pouvez prendre des mesures pour vous améliorer à l’avenir. Le processus d’évaluation permet donc d’accélérer les progrès et de vous donner des objectifs à atteindre.

B Corp aide à créer une culture de changement positif

Comme mentionné, le processus d’évaluation d’impact peut vous aider à voir où vous pourriez créer un impact plus positif, mais le changement positif qui peut découler de la certification en tant que B Corp peut aller bien au-delà des éléments réellement inclus dans l’évaluation. Le processus vous amène à réfléchir plus profondément à l’endroit où vous avez un impact. Cela envoie également un signal à tous les membres de l’organisation qu’il existe un engagement profond à créer un impact positif.

Le résultat est une culture plus forte de changement positif d’où émergent de nouvelles idées et initiatives. Par exemple, nous avons mis en place des programmes tels que Avantages climatiquescongé supplémentaire pour utiliser les énergies renouvelables à la maison et un politique alimentaire végétarienne, même s’ils ne nous rapportent aucun point au B Impact Assessment. Plus important encore, le processus de réflexion qui a été déclenché par notre première tentative d’évaluation de l’impact B nous a amenés à étudier l’impact environnemental de la technologie numérique et à devenir des leaders mondiaux dans le domaine émergent de la conception web durable.

L’innovation inspirée par cette poursuite nous a amenés à acquérir de nouvelles compétences et à améliorer constamment la qualité de le travail que nous livrons, non seulement pour l’environnement, mais à tous les niveaux. Cela nous a inspirés, motivés et éduqués à performer au plus haut niveau, ce qui nous rend vraiment fiers du travail que nous faisons et, en retour, nous aide également à avoir plus de succès sur le plan commercial.

[ Download the eBook: The Open Organization Guide to IT Culture Change ]

B Corp montre que vous êtes sérieux

Deux des avantages que j’entends souvent mentionner sont que la certification B Corp peut aider à attirer du personnel talentueux et de nouveaux clients. D’après mon expérience à la tête d’une agence numérique, je dirais que c’est en partie vrai. Je ne pense pas que ce soit une solution miracle pour fournir l’une ou l’autre de ces choses, mais cela peut certainement aider.

La notoriété de la certification B Corp auprès du grand public est encore relativement faible au Royaume-Uni, de sorte que beaucoup de gens n’y penseront pas beaucoup. Cependant, pour tous ceux qui se soucient de créer un impact positif, c’est un excellent moyen de démontrer que vous êtes sérieux à ce sujet. Cela vous aide à gagner leur confiance et leur respect, ce qui peut certainement aider à attirer des employés et des clients partageant des valeurs similaires.

Il y a beaucoup de choses là-bas aujourd’hui qui prétendent être des communautés, mais presque aucune d’entre elles ne le sont. Cependant, lorsque nous avons obtenu la certification B Corp pour la première fois, nous avons été étonnés de nous retrouver accueillis dans une communauté de chefs d’entreprise qui se souciaient véritablement de créer un impact positif et voulaient aider d’autres entreprises à faire de même.

L’ouverture et l’enthousiasme à partager et à collaborer étaient rafraîchissants. Nous nous sommes fait de très bons amis, avons partagé des expériences incroyables et avons beaucoup appris des autres. Cela nous a aidés à rester engagés et motivés dans le cheminement de l’évolution de notre propre entreprise, ainsi qu’à fournir un soutien pratique là où nous en avions besoin. Nous sommes une entreprise plus prospère en conséquence.

Lorsque nous avons rejoint la communauté B Corp, elle était très petite au Royaume-Uni, c’était donc un groupe très soudé. La pandémie a interrompu la plupart des activités en personne et une partie de cette énergie communautaire a été temporairement perdue. J’espère qu’il reviendra bientôt en force.

Alors que le mouvement UK B Corp prend désormais de l’ampleur, avec 700 entreprises certifiées à ce jour et une énorme liste d’attente, il y a bien sûr un risque que le véritable sens de la communauté se dilue. J’espère donc que le sens de la communauté pourra se maintenir sur le long terme.

[ Read also: How to make community recognition more inclusive ]

Alors, être une B Corp est-elle bonne pour les affaires open source ?

En tant que directeur général, j’ai constaté que devenir une B Corp a été extrêmement bénéfique pour nous comme chez Wholegrain Digital et a contribué à notre succès ces dernières années.

Je crois qu’elle ne devrait être poursuivie que si vous voulez vraiment diriger une entreprise plus responsable. C’est beaucoup de travail qui ne sera pas immédiatement rentabilisé, mais si vous vous engagez sur le long terme, cela peut rapporter des dividendes aux gens, à la planète et être également financièrement rentable.

Cet article est initialement paru sur le Grain entier numérique blog et a été republié avec permission.