Women in Safety Leadership – Industrie aujourd’hui%

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  • Le leadership des femmes en matière de sécurité est un élément essentiel de la diversité.

    Récemment, nous avons observé Semaine nationale de sensibilisation aux zones de travail, un moment où il est plus important que jamais de se rappeler que la création d’un lieu de travail sûr commence par un leadership engagé. Il est particulièrement important de garder à l’esprit que certaines données démographiques de la main-d’œuvre sont plus à risque de connaître un danger dans la zone de travail que d’autres. Les femmes font partie de ces données démographiques.

    Le danger disproportionné auquel les femmes sont confrontées

    Les femmes représentent actuellement moins de un tiers de la main-d’œuvre manufacturière, signalant non seulement une visibilité réduite, mais aussi des problèmes potentiels que nous ne parvenons pas à garder à l’esprit, en particulier lorsqu’il s’agit du domaine important de la santé et de la sécurité. Les femmes dans la main-d’œuvre industrielle peuvent faire face à une danger disproportionné lorsqu’ils accomplissent des tâches similaires à celles de leurs homologues masculins, et cela a souvent à voir avec des articles et des équipements liés à la protection des travailleurs. Un équipement de protection individuelle (EPI) mal ajusté, par exemple, peut sembler insignifiant, mais considérez ceci: Feriez-vous confiance à un membre de la famille avec un EPI essentiel à la sécurité, comme un équipement de protection contre les chutes, un casque ou des chaussures de sécurité, s’il y avait des problèmes avec un design et un ajustement qui limitent leur efficacité?

    Il est important que les dirigeants d’aujourd’hui soient en phase avec les niveaux de risque réels spécifiques à leur main-d’œuvre et reconnaissent qu’il y a une amélioration de la performance à gagner en promouvant des méthodes collaboratives qui garantissent la participation et la consultation de tous les travailleurs pour mieux gérer les risques.

    Au-delà des problèmes de conception affectant l’ajustement et le confort, les femmes sont également touchées par d’autres risques importants tels que la violence au travail. C’est le moment de faire une pause et de demander: «Comment notre organisation s’assure-t-elle que nous sommes connectés aux risques réels encourus par nos effectifs?» En tirant parti de certaines de ces meilleures pratiques pour promouvoir la participation, la consultation et l’inclusion, les entreprises peuvent offrir de nombreux avantages adjacents pour faire face aux risques et promouvoir une meilleure diversité et une meilleure inclusion au sein de la main-d’œuvre.

    Réglez le ton du haut

    L’intégration des améliorations en matière de santé et de sécurité en tant que stratégie décisive est le fruit de la direction et de la haute direction. Une fois cette collaboration essentielle en place, l’évaluation des risques disproportionnés pour les femmes de votre organisation peut être l’un des aspects des efforts continus visant à améliorer la sécurité grâce à la diversité.

    Ce qui nous amène à la grande question qui se pose: comment intégrez-vous les efforts en matière de sécurité, de santé et de diversité dans l’établissement d’objectifs généraux et les communications du C-suite? Comme le ton du haut fournit une concentration et une clarté à l’organisation, il est parfois préférable de commencer par quelques questions de base, comme: «Comment évaluons-nous le risque car il affecte tous les membres de notre personnel?», Ou «Comment notre activité actuelle permet un retour d’information spécifique sur les risques et les besoins de sécurité directement vécus par nos travailleurs? » Les dirigeants de la sécurité d’aujourd’hui comprennent que la promotion de la participation entre les dirigeants et les travailleurs favorise la clarté et la compréhension de la façon dont le travail est effectué et se concentre sur «les travailleurs comme solution» plutôt que sur le problème à résoudre.

    Tirer parti de la participation des leaders et des travailleurs

    Une meilleure compréhension de ces problèmes et opportunités a résulté de l’engagement des femmes dans le leadership en matière de sécurité, et je crois que ce sont des choses importantes que nous devrions considérer. Selon un rapport du Société américaine des professionnels de la sécurité, les femmes représentent près de 50 pour cent de la main-d’œuvre; cependant, la sous-représentation dans les rôles de leadership demeure un défi, qui s’applique également à la profession de la sécurité.

    Relever ces défis signifie plus que simplement avoir un comité de sécurité diversifié. La prise en compte de la représentation du leadership permet à la fois la «voix de la sécurité» ainsi que l’écoute et la compréhension des risques dans toute l’organisation – en particulier ceux qui sont équipés pour conduire le changement grâce à une meilleure compréhension du risque réel. Des résultats positifs sont possibles lorsque nous sommes mieux informés sur les risques. Cela nous amène à ce dont il s’agit vraiment: l’amélioration des performances en matière de sécurité nécessite une approche diversifiée et intentionnelle, une stratégie décisive et une réflexion efficace basée sur les risques qui informe la prise de décision. Cela nous permettra non seulement d’avoir un impact positif sur la main-d’œuvre, mais aussi sur la société dans son ensemble.

    Scott DeBow ARM
    Scott DeBow

    Scott DeBow, CSP, ARM:
    Scott est actuellement le Practice Leader for Risk / Safety chez Randstad, une filiale à 100% de Randstad Holding NV, un fournisseur mondial de 23,3 milliards de dollars de services RH et le leader mondial de l’industrie des services RH. En plus des solutions de main-d’œuvre dans les domaines de l’ingénierie, de l’informatique, du droit, des sciences de la vie, de la santé et de la fabrication / logistique, Randstad opère avec la conviction que la façon dont nous opérons en tant qu’entreprise doit faire avancer la société. Avec une perspective à l’envers en tant que professionnel de la sécurité dans des environnements de travail non traditionnels, il voit d’énormes opportunités pour des améliorations de systèmes qui peuvent travailler ensemble pour créer et maintenir de manière fiable des environnements de travail plus sûrs.

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