L’IA et la chaîne d’approvisionnement mondiale : renforcer la résilience


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  • La chaîne d’approvisionnement mondiale est en pleine mutation, mais l’IA peut détenir de nombreuses clés pour aider à renforcer la résilience.

    L’optimisation de l’intermodalité est devenue un enjeu majeur conduisant à des back-ups sur les quais et les centres de distribution dans le monde entier. (Crédit d’image: Business Insider)

    Par Sandeep Bhogaraju, partenaire client, Analyse fractale

    La chaîne d’approvisionnement mondiale est plus stressée qu’elle ne l’a jamais été. Des pénuries de chauffeurs à l’accumulation de conteneurs dans les ports, ce qui était déjà une situation incroyablement tendue pour la chaîne d’approvisionnement est devenu encore plus tendu. Et les conditions ne font qu’empirer à mesure que la saison des vacances bat son plein et que les responsables gouvernementaux du monde entier admettent qu’un retour à la normale pourrait encore être loin.

    En raison de la pandémie de COVID-19, les organisations de la chaîne d’approvisionnement envisageaient déjà des moyens de moderniser leurs chaînes d’approvisionnement alors qu’elles luttaient pour répondre à la demande. Cela a conduit de nombreuses organisations de la chaîne d’approvisionnement à accélérer leurs efforts de transformation numérique, en particulier lorsqu’il s’agissait de déterminer comment elles allaient rendre leurs opérations plus résilientes. Et les développements actuels ont servi de rappel brutal de l’importance d’avoir des chaînes d’approvisionnement adaptables.

    Les industries de la chaîne d’approvisionnement et de la logistique ont connu une lenteur notoire dans l’adoption et la mise en œuvre de la technologie dans le passé. Cependant, étant donné l’état actuel des choses, les organisations de la chaîne d’approvisionnement ont commencé à faire des progrès importants dans leur infrastructure technologique, l’IA devenant un outil incontournable. Cela dit, pour tirer le meilleur parti de ces nouveaux outils et atteindre les objectifs de résilience, les organisations de la chaîne d’approvisionnement doivent avoir une stratégie claire en place.

    Voici quelques façons dont l’IA peut aider les organisations de la chaîne d’approvisionnement à devenir plus adaptables et agiles à l’approche de la période des fêtes et au-delà.

    Modifications d’approvisionnement

    La pandémie de COVID-19 a illustré à quel point sa dépendance à l’égard d’une poignée de fournisseurs et de régions peut être périlleuse. Avec des régions telles que la Chine et d’autres pays connaissant toujours des degrés divers de réglementations de verrouillage et de distanciation sociale, la chaîne d’approvisionnement est toujours dans une période très volatile. Par conséquent, les organisations de la chaîne d’approvisionnement ont commencé à chercher des moyens de diversifier leurs approvisionnements d’une manière beaucoup plus résiliente et « à l’épreuve des perturbations ». C’est là qu’intervient l’IA.

    Prédire les risques à venir est un aspect important dans les chaînes d’approvisionnement pour être résilientes. Passer d’un fournisseur à un autre est beaucoup plus facile à dire qu’à faire. Cependant, avec l’aide de l’IA, les professionnels de la chaîne d’approvisionnement peuvent non seulement prévoir les risques à l’avance et mieux comprendre leurs opérations d’approvisionnement actuelles, mais peuvent rapidement passer à d’autres fournisseurs et options en cas de perturbation soudaine. De plus, les organisations de la chaîne d’approvisionnement peuvent adapter leurs plans logistiques en tandem afin que toutes leurs opérations de production et de distribution puissent rester en ligne avec un minimum de maux de tête.

    Prévision

    Compte tenu de la rapidité avec laquelle le monde de la chaîne d’approvisionnement évolue aujourd’hui, plus une organisation peut être proactive et dynamique, mieux c’est. Même avant que la pandémie de COVID-19 ne commence à s’installer, l’industrie de la chaîne d’approvisionnement était incroyablement compétitive, l’industrie étant dans un cycle de consolidation apparemment perpétuel. Par conséquent, alors que les temps sont devenus encore plus impitoyables, le besoin pour les organisations de la chaîne d’approvisionnement d’être en mesure d’anticiper les perturbations potentielles est devenu essentiel. Malheureusement, de nombreuses organisations de la chaîne d’approvisionnement ont eu du mal à devenir plus prémonitoires, car elles continuent de s’appuyer sur des technologies obsolètes, telles que des feuilles de calcul Excel et d’autres méthodes manuelles, qui ne leur donnent pas les informations opportunes dont elles ont besoin pour prendre des décisions judicieuses. Entrez dans l’IA.

    Grâce à l’adoption de l’IA, les organisations peuvent renforcer considérablement leurs capacités de traitement et de synthèse de données. Avec ces outils en place, les organisations peuvent ensuite permettre à leurs décideurs/planificateurs de la demande non seulement de faire de meilleurs choix sur le moment, mais leur permettre de faire des prévisions incroyablement précises basées à la fois sur des données actuelles et historiques. Ainsi, les organisations peuvent se préparer à toute éventualité qui pourrait se présenter.

    Optimiser l’intermodalité

    Même si une grande partie du blâme semble être portée aux portes des ports et du fret maritime, l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement a sa part de problèmes. La chaîne d’approvisionnement intermodale d’aujourd’hui est aussi mouvementée et interconnectée qu’elle ne l’a jamais été. Par conséquent, sa gestion appropriée sans outils sophistiqués est presque impossible. Cependant, avec l’IA et l’automatisation, la gouvernance des opérations de la chaîne d’approvisionnement devient beaucoup, beaucoup, plus facile.

    De plus, en plus de la gestion quotidienne, l’IA permet aux entreprises d’obtenir plus facilement une meilleure valeur. Par exemple, grâce à la capacité de l’IA à fournir des informations en temps réel, les expéditeurs peuvent facilement capitaliser sur tous les cas où la capacité peut s’ouvrir et permettre des économies de coûts supplémentaires. Ainsi, si la capacité de fret aérien s’ouvre soudainement et permet aux expéditeurs d’économiser quelques centaines de dollars par chargement par rapport au rail, les expéditeurs peuvent facilement modifier leurs plans pour profiter des économies disponibles.

    Le monde de la chaîne d’approvisionnement traverse une période incroyablement difficile qui entraînera probablement des changements institutionnels majeurs tout au long. Et en adoptant tôt les technologies émergentes, les entreprises de la chaîne d’approvisionnement peuvent devenir immédiatement plus efficaces aujourd’hui tout en se mettant en position de surpasser leurs concurrents demain.

    analyse fractale sandeep bhogaraju
    Sandeep Bhogaraju

    Sandeep Bhogaraju est partenaire client chez Fractal Analytics et travaille avec ses clients sur la transformation des chaînes d’approvisionnement afin d’améliorer l’efficacité du S&OP, de réduire les coûts de fabrication, de logistique et d’approvisionnement.

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