La solution à l’érosion de la fondation économique américaine

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  • Comment les vétérans militaires peuvent reconstruire le secteur manufacturier de pointe américain et soutenir le plan «Buy American» de Biden.

    Le récent décret du président Biden qui oblige les agences gouvernementales à acheter des produits américains est la première étape de son «Buy American» plan, qui vise à rajeunir la fabrication américaine. Le plan prévoit d’investir plus de 700 milliards de dollars dans le secteur manufacturier, d’accroître la résilience du secteur et d’accroître la main-d’œuvre. Ce plan est indispensable, mais serait beaucoup plus facile à mettre en œuvre si l’équipe de Biden exploitait une ressource sous-utilisée: les vétérans militaires américains.

    Les capacités de fabrication des États-Unis ont diminué au cours des 70 dernières années, car les emplois ont été délocalisés, la formation professionnelle s’est atrophiée et l’intérêt du public pour les emplois manufacturiers a diminué, affamant les fabricants de talents. Simultanément, un grand nombre des 200 000 anciens combattants qui rejoignent la vie civile chaque année luttent pour trouver du travail, un logement et un but.

    Examiner ces problèmes ensemble révèle une solution évidente: fournir une formation de fabrication avancée accélérée, des qualifications reconnues à l’échelle nationale et des services de placement aux vétérans, rationalisant ainsi leur entrée dans des carrières stables en robotique, en usinage et conception assistés par ordinateur, en soudage et plus encore.

    Alors, où sommes-nous?

    Une première question courante est «quel est le réel préjudice économique?» En tant que nation, nous sommes confrontés à plusieurs défis de taille:

    • En 2019, il y avait 500000 postes de fabrication vacants à travers l’Amérique. Grâce à COVID, il y en a plus de 1,2 million aujourd’hui. Ce nombre pourrait atteindre 2,4 millions d’ici 2028.
    • Tout comme la façon dont les collèges forment des pipelines pour de nombreuses carrières, nous manquons de pipelines de formation viables pour la fabrication. Sans programmes pour enseigner l’usinage, le soudage, la conception assistée par ordinateur et plus encore, cela pourrait coûter aux États-Unis 2,5 billions de dollars de PIB non réalisé au cours des prochaines années, dont 137 milliards de dollars rien qu’en 2021.
    • Les travailleurs du secteur manufacturier américains sont proches de la retraite; l’âge moyen en 2019 était 44 ans. Simultanément, une étude de 2017 n’a trouvé que 3/10 Americans encouragerait leurs enfants à poursuivre une carrière dans le secteur manufacturier.

    La solution sous-utilisée

    Entre autres, le plan Biden prévoit 700 milliards de dollars et plus dans les infrastructures d’énergie propre, les technologies de pointe et la R et D, ainsi que la réactivation de l’intérêt, des opportunités et de la formation de la main-d’œuvre grâce à des partenariats syndicats / collèges, collège communautaire gratuit options et programmes d’apprentissage de 18 mois.

    Pour être clair, un coup de pouce aux programmes de formation accélérée aiderait tous les Américains intéressés par le secteur, pas seulement les anciens combattants. Mais nous avons aussi besoin d’un remède maintenant; il y a 1,2 million de postes actuellement ouverts. Le moyen le plus rapide de pourvoir ces emplois – et d’atteindre l’objectif de Biden d’ajouter 2 millions d’emplois supplémentaires dans le secteur manufacturier d’ici 2025 – est de se tourner vers les 200 000 anciens combattants qui rejoignent la vie civile chaque année.

    Pensez-y: les personnes formées par les programmes de formation professionnelle des collèges commenceront probablement leur premier emploi 2 à 6 ans plus tard. Établir un partenariat avec eux est un excellent moyen d’atténuer le problème à long terme, mais cela ne résout pas le manque de compétences aujourd’hui.

    Les vétérans conviennent parfaitement parce que:

    • Les anciens combattants sont souvent plus matures que les étudiants universitaires ou les nouveaux diplômés, résolvent des problèmes, ont une expérience de vie pratique et possèdent un esprit d’innovation.
    • Les vétérans viennent d’un environnement où le travail d’équipe, le leadership, la communication et l’efficacité sont très appréciés et constamment perfectionnés.
    • Les vétérans ont la stabilité financière à court terme pour consacrer leur temps à des programmes de formation grâce au GI Bill, qu’il s’agisse de payer des programmes, de couvrir le coût de la vie ou les deux.
    • Les anciens combattants sont habitués à suivre une formation accélérée et adaptative de leur service militaire. Ils sont plus que capables de gérer un programme de compétences condensé et rapide, car ils l’ont déjà fait.
    Les ateliers pour les étudiants Warriors s’entraînent avec des équipements et des technologies modernes et peuvent donc avoir un impact immédiat après l’obtention de leur diplôme.

    Déployer la solution

    En tant que nation, nous avons fait des progrès dans la réduction du chômage des anciens combattants, mais des milliers d’anciens combattants luttent inutilement pour leur transition vers la vie civile chaque année, ce qui entraîne de l’anxiété, des modes de vie instables ou pire. En 2019, il a été estimé 37 000+ vétérans étaient sans abri.

    Nous ne devons pas aux anciens combattants un avenir garanti et entièrement conçu en dehors de l’armée, mais nous leur devons la possibilité de suivre un chemin de transition vers la vie civile qui soit clair, bien structuré et coordonné. Dans l’état actuel des choses, ce n’est pas la réalité.

    Logiquement, la question suivante devient «comment?»

    Pour résoudre ces deux crises et profiter le plus efficacement possible de la fabrication américaine, nous avons besoin de:

    1. L’administration Biden recentrera les priorités de formation dans le plan «Made in America» pour soutenir la croissance d’un pipeline de formation en fabrication comprenant des programmes de formation accélérés et accrédités pour les vétérans. Cela aidera à rationaliser le processus de transition pour les vétérans et à combler plus rapidement le manque de compétences en fabrication.
    2. Les fabricants doivent doubler la formation et l’embauche des vétérans. Beaucoup sont déjà actifs ici, comme l’engagement de GE à embaucher 5 000 anciens combattants, mais beaucoup plus peut et doit être fait.

    Tant que nous ne travaillerons pas ensemble pour aborder ces points, le secteur manufacturier n’obtiendra pas la main-d’œuvre formée dont il a besoin, l’industrie continuera d’hémorragir des milliards de milliards de dollars de PIB non réalisé et des milliers d’anciens combattants auront du mal à réaliser l’avenir radieux qu’ils méritent.

    Ateliers Hernán Luis y Prado pour guerriers
    Hernán Luis y Prado

    A propos de l’auteur:
    Hernán Luis y Prado est le fondateur et PDG de Workshops for Warriors, qui forme, certifie et place les vétérans dans des carrières de fabrication avancées. Contact au wfw.org.

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