InEight améliore la solution de planification, de planification et de gestion des risques

InEight change la donne pour les risques liés aux projets de construction avec la boîte à outils d’analyse des risques la plus complète et la plus complète du marché.

SCOTTSDALE, Arizona – InEight Inc., un leader mondial des logiciels de gestion de projets de construction, a annoncé aujourd’hui des améliorations à son offre de planification, d’ordonnancement et de gestion des risques afin de fournir la solution de planification la plus intelligente et multidimensionnelle pour les projets d’immobilisations.

L’augmentation des dépenses d’infrastructure étant largement considérée comme une voie vers la reprise économique mondiale, le besoin parmi les propriétaires de projets d’immobilisations et les entrepreneurs d’une confiance fondée sur les données concernant le coût et le calendrier des projets est plus important que jamais. Désormais, InEight aide les chefs de projet, les planificateurs, les planificateurs de plans de travail et les estimateurs à éliminer les risques du résultat net et à accroître la confiance avec la boîte à outils d’analyse des risques la plus complète du marché aujourd’hui.

«Chez Project Controls Cubed, nous gérons avec succès les risques liés aux coûts et au calendrier de plusieurs projets de plusieurs milliards de dollars simultanément. Vous ne pouvez pas le faire très efficacement sans utiliser des solutions logicielles de pointe qui identifient automatiquement les risques et suggèrent des moyens de les atténuer », a déclaré Jeff Campbell, directeur de la planification virtuelle, Project Controls Cubed, un cabinet de conseil en conception et construction virtuelle . «InEight nous permet non seulement de faire cela avec les projets d’aujourd’hui, mais aussi les projets de demain avec l’intelligence artificielle intégrée qui apprend continuellement des projets passés pour améliorer les plans et les calendriers des futurs.»

Planification, planification et risques InEight utilise l’intelligence artificielle (IA) et les données de projets précédents pour identifier les menaces dans les projets en cours et recommander des stratégies d’atténuation des risques. L’interface intuitive de la solution permet une expérience utilisateur transparente qui fournit des informations claires et exploitables sur la gestion des risques.

«Nous démocratisons l’accès à une évaluation des risques de classe mondiale pour la construction en développant les capacités d’analyse et d’atténuation des risques les plus complètes du marché et en les rendant suffisamment faciles à utiliser pour tout le monde», a déclaré Nathan St. John, responsable des produits, de la planification et risque, InEight. «Les risques ne sont pas statiques – ils évoluent avec les flux et les reflux du projet, donc obtenir une image précise de l’exposition totale au risque sur l’ensemble d’un projet d’investissement en temps réel a été réservé aux organisations avec de gros budgets et un expert des risques dédié au personnel. . Avec InEight, vous disposez désormais d’une solution complète basée sur le cloud qui surveille en permanence le risque total du projet, détecte les menaces, puis franchit l’étape supplémentaire consistant à faire apparaître et à prioriser les options d’atténuation. »

Les nouvelles fonctionnalités d’InEight pour la gestion totale des risques de projet incluent:

• Affectations et suivi multiples d’atténuation des risques complète l’évaluation des risques liés au calendrier des coûts (CSRA) et comble le fossé entre l’identification des menaces et la prise des bonnes mesures correctives en utilisant l’IA pour recommander intelligemment des mesures d’atténuation avec la plus grande probabilité de succès.
• Planifier la critique un assistant IA toujours actif qui fonctionne en arrière-plan pour offrir des évaluations en temps réel de la solidité d’un calendrier de projet, suggérer des améliorations et donner des commentaires pour s’assurer que le calendrier est prêt pour l’analyse des risques.
• Registre des risques amélioré permet une meilleure gestion des menaces et des opportunités avec une catégorisation, un suivi et une analyse avancés des risques sur plusieurs projets et une promotion transparente des éléments de risque avant les projets en cours.
• Risque de coût intègre le risque de deux piliers clés des contrôles de projet – le coût et le calendrier – pour fournir une analyse complète des risques du projet. Si un horaire prend plus de temps, il est susceptible de coûter plus cher. Briser le silo entre deux aspects critiques d’un projet d’investissement peut aider à réduire les coûts supplémentaires.

La démocratisation de l’analyse des risques fondée sur les données dans la construction a des implications de longue durée, y compris un changement potentiel dans les relations entre le propriétaire et l’entrepreneur.

À mesure que l’analyse des risques mûrit dans l’espace des projets d’investissement, les entrepreneurs qui peuvent utiliser les données pour prouver une plus grande chance de respecter leur budget et leur calendrier proposés – même si leur prix est légèrement plus élevé – verront plus d’offres gagnantes et des performances améliorées. Cela renforce non seulement la confiance des propriétaires, mais contribue également à améliorer les relations entre les propriétaires et les entrepreneurs une fois le projet en cours. Avec une visibilité en temps réel sur les expositions aux risques et leur impact sur les coûts et les délais des projets, une approche collaborative et assurée de la gestion de projet aide à protéger les résultats financiers et à obtenir des résultats en temps opportun.

Pour en savoir plus sur la manière dont les données connectées rassemblent les propriétaires et les sous-traitants, consultez ce webinaire à la demande avec Brad Barth, Catie Williams et Dan Patterson.

Pour plus d’informations sur les solutions InEight pour la planification, l’ordonnancement et les risques des projets d’investissement, suivez LinkedIn ou visiter https://ineight.com/solutions/planning-scheduling-risk.

À propos d’InEight

InEight fournit un logiciel de gestion de projet testé sur le terrain pour les propriétaires, les entrepreneurs, les ingénieurs et les architectes qui construisent le monde qui nous entoure. Plus de 300 000 utilisateurs et plus de 750 clients dans le monde font confiance à InEight pour obtenir des informations en temps réel qui aident à gérer les risques et à maintenir les projets dans les délais et sous le budget tout au long du cycle de vie. De la pré-planification à la conception, de l’estimation à la planification, et de l’exécution sur le terrain au chiffre d’affaires, InEight a alimenté plus de 400 milliards de dollars de projets dans le monde dans les domaines des infrastructures, du secteur public, de l’énergie et de l’électricité, du pétrole, du gaz et de la chimie, des mines et du commerce. Pour plus d’informations, suivez InEight sur LinkedIn ou visiter InEight.com.