Radix Converge récompense les participants avec une connaissance approfondie de l’entrepreneuriat, de la culture d’entreprise et du succès de l’industrie du domaine

  • FrançaisFrançais



  • Au dessus: Neha Naik, Directeur, Partenariats de distribution, a été à la fois l’hôte de la conférence Radix Converge et le conférencier invité lors de la deuxième session d’affaires. Neha ouvre Converge rapidement à 11h (heure de l’Est des États-Unis) avec des commentaires de bienvenue et des conseils sur la façon de naviguer dans l’interface bien conçue de Converge. Après avoir présenté PDG Sandeep Ramchandani, qui a fait la présentation d’ouverture, Neha est revenue pour sa propre séance le Le voyage de Radix jusqu’à présent et le chemin à parcourir pour l’opérateur de registre qui a maintenant plus de 6 millions domaines sous gestion.

    Au dessus: PDG de Radix Sandeep Ramchandani a pris un excellent départ avec sa présentation Keynote correctement intitulée Être radical. La conférence de Sandeep a plongé les participants dans une plongée profonde dans la culture d’entreprise de Radix – OMS ils sont (y compris leurs valeurs fondamentales), Comment ils s’acquittent de leur mission et Pourquoi ils ont choisi l’entreprise dans laquelle ils se trouvent. Étant donné que certains des participants venaient du monde des affaires traditionnel, Sandeep leur a donné une leçon rapide sur le système de noms de domaine et pourquoi le bon domaine est critique pour toute entreprise. Dans la partie Comment de son discours, une chose qui m’a frappé est que plus d’un tiers de la force de l’équipe de Radix est consacrée à Commercialisation. Un coup que vous entendez régulièrement parler des nouveaux gTLD est que les opérateurs de registre ne font pas assez de marketing pour rendre public conscient

    de nouveaux gTLD. Radix a été un chef de file dans ce domaine et cela a porté ses fruits sur son résultat net qui a considérablement augmenté chaque année depuis ses débuts.

    Ci-dessus: dans la troisième présentation Suman Das, directeur des opérations de marque, a détaillé l’approche centrée sur le client de Radix dans une conférence intitulée Les clients au cœur de tout. Suman a décrit l’objectif de chacun des TLD de Radix et des six groupes commerciaux sur lesquels ils se concentrent – Fondateurs de startups, Les développeurs, PME
    Les propriétaires, commerce électronique Fondateurs, Solopreneurs et Élèves
    (dont beaucoup deviennent des chefs d’entreprise et des évangélistes pour le TLD avec lequel ils ont commencé).

    Au dessus: Karn Jajoo, directeur principal, domaines premium, a terminé l’heure d’ouverture avec Primes dans la nouvelle norme, un exposé intéressant sur la croissance des ventes de domaines premium de Radix au milieu de la pandémie mondiale de Covid-19. Les ventes premium de Radix augmentent chaque année. En fait, après les trois premiers trimestres de 2020 ont déjà dépassé leurs revenus pour tout de 2019 (quand il n’y avait pas de pandémie à combattre). Karn a noté que Radix a maintenant vendu plus de 7800 domaines premium, produisant plus de 12,5 millions de dollars En revenu.

    Entre les présentations de l’heure d’ouverture, Radix a diffusé un certain nombre de courtes vidéos informatives et divertissantes axées sur d’autres acteurs clés de l’équipe, tels que les chefs de marque pour des TLD spécifiques, ainsi que des clips mettant en lumière les développeurs qui ont établi leur entreprise sur les TLD Radix.

    Ci-dessus: à midi (heure de l’Est des États-Unis), les participants pouvaient faire une pause ou sauter Zoom où Radix a organisé une heure divertissante avec un merveilleux magicien Martin Rees appelé Les illusions ne font que commencer. Martin jouit d’une renommée mondiale et détient un certain nombre d’entrées dans le Livre Guinness des records du monde. Maintenant, s’il pouvait juste faire apparaître comme par magie une poignée de .com de deux et trois lettres dans mon portfolio!

    Ci-dessus: comme je l’ai noté en haut, la dernière présentation à 13h comportait un Q&R très attendu avec Fondateur de Radix Bhavin Turakhia qui a répondu à une grande variété de questions des participants. Bhavin avait évidemment beaucoup à dire sur les domaines, mais les participants étaient encore plus intéressés par son philosophie d’entreprise globale et ses conseils pour une productivité qui peut réussir dans n’importe quel domaine.

    L’un de ses meilleurs conseils était de normaliser tout ce qui doit être fait plus d’une fois. Dans la mesure du possible, il cherche à automatiser ou à déléguer ces tâches. Dans un exemple de la mesure dans laquelle il va pour normaliser son environnement de travail, Bhavin a noté qu’il fait des affaires dans différents endroits qu’il a dans le monde. Dans chaque endroit, il
    la même configuration d’espace de travail
    – les mêmes ordinateurs, périphériques, bureaux, chaises, vous l’appelez – c’est pareil! Quand il s’assoit, il n’y a rien de nouveau auquel s’habituer pour se mettre au travail. Bhavin n’est pas un grand multi-tâches, disant qu’il prend une seule tâche à accomplir donc il n’y a pas de distractions, quelque chose qui produit
    travail de meilleure qualité.

    Autant qu’il a accompli, Bhavin dit qu’il est toujours sur un “poursuite de la maîtrise” plutôt que de l’argent – c’est maîtriser la tâche à laquelle il se propose. Il a dit qu’il était entièrement concentré sur la construction de quelque chose beaucoup plus grand – par des ordres de grandeur plus grands – que tout ce qu’il a accompli jusqu’à présent. Bhavin a dit: “Je viens de aime construire des trucs et résoudre les problèmes autour des espaces que je suis passionné
    À propos de “. En ce qui concerne l’argent, il a noté que beaucoup de ce qu’il a fait a été réinvesti dans la construction de sa série interminable de nouvelles entreprises.

    Après que Bhavin ait clôturé les présentations sur une note positive, Radix a ouvert leur Salon de réseautage
    afin que les participants puissent s’asseoir (virtuellement) ensemble et discuter pendant le reste de Converge. La photo du salon ci-dessous a été prise juste après l’ouverture du salon et les invités venaient juste de commencer à entrer pour prendre place. Il ne vous restait plus qu’à choisir une table où le sujet vous intéressait, puis cliquez sur un siège pour le réclamer et rejoindre la discussion via votre webcam. À tout moment, vous pouviez passer d’une table à une autre quand vous le vouliez tant qu’il y avait une place libre.

    Comme vous pouvez vous y attendre d’une entreprise technologique de premier plan, la technologie a parfaitement fonctionné pendant Base Converger. Je suis sûr que d’autres entreprises examineront ce que Radix a fait ici et envisageront une approche similaire pour se connecter avec leurs clients et partenaires, au moins jusqu’au jour où Covid-19 sera vaincu et que nous pourrons recommencer à nous rencontrer en personne. Même alors, ces plates-formes virtuelles ont prouvé qu’il vaut assez bien pour assurer qu’il y aura toujours une place pour eux, souvent sous forme d’événements hybrides comportant à la fois des composants en personne et en ligne. Sans avoir besoin de voyager et la facilité d’assister à la maison, le fait de pouvoir choisir des événements en direct et virtuels nous donnera le meilleur des deux mondes.


    Source

    N'oubliez pas de voter pour cet article !
    1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars (No Ratings Yet)
    Loading...

    Laisser un commentaire

    Votre adresse e-mail ne sera pas publiée.