Regan, PDG de QBE, quitte après une enquête sur la plainte d’une employée

Pat Regan, PDG de QBE Insurance Group, quitte l’assureur après qu’une enquête externe a révélé que ses communications sur le lieu de travail ne répondaient pas aux normes énoncées dans le code d’éthique et de conduite du groupe.

L’enquête a été menée à la suite d’une plainte d’une employée aux États-Unis, a confirmé QBE.

Le président du groupe QBE, Mike Wilkins, a déclaré que le conseil d’administration avait terminé l’enquête et avait pris «des mesures décisives en ce qui concerne les résultats».

Regan occupe le poste de PDG depuis janvier 2018. Il a rejoint QBE en 2014 en tant que directeur financier du groupe et a été nommé PDG des opérations australiennes et zélandaises en août 2016.

«Nous nous engageons à offrir un environnement respectueux et inclusif pour tout le monde chez QBE. Le conseil a conclu que [Regan] avait exercé un mauvais jugement à cet égard », a déclaré Wilkins, qui assumera le rôle de président exécutif, prenant la supervision quotidienne de QBE tandis qu’un processus de recherche interne et externe est mené pour trouver un nouveau PDG du groupe.

«Bien qu’il s’agisse de circonstances difficiles, le conseil reconnaît et remercie M. Regan pour son travail acharné et sa contribution au renforcement de QBE. Cependant, tous les employés doivent être tenus aux mêmes normes », a déclaré Wilkins.

Wilkins a fait remarquer que les fondamentaux de l’entreprise sont solides, associés à un environnement de tarification externe grandement amélioré.

«Alors que COVID-19 a créé des défis importants, QBE traverse avec succès cette période d’incertitude, et la solidité financière démontrable du groupe nous positionne bien pour capitaliser sur l’accélération de la dynamique des prix et les opportunités de croissance organique émergentes», a-t-il poursuivi.

QBE a déclaré que le conseil d’administration mettra en place des initiatives supplémentaires dans les semaines à venir pour développer davantage une culture inclusive chez QBE, en commençant par un examen de la culture parrainé par le conseil et soutenu de l’extérieur et la création d’un moyen supplémentaire permettant aux employés de soulever leurs préoccupations en toute sécurité et de recevoir un soutien. complétera les chaînes existantes.

«Nous voulons que nos employés disposent des moyens dont ils ont besoin pour s’exprimer en toute sécurité, avec la certitude qu’ils seront entendus et que toutes les préoccupations soulevées seront traitées de manière cohérente dans l’ensemble de notre effectif», a ajouté Wilkins.

Interrogé par Carrier Management en 2019, Regan a déclaré qu’un PDG doit passer son temps à peindre une image de ce à quoi «bon» ressemble avec la culture et la stratégie.

Source: QBE

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