Gallagher examine les perspectives de croissance lors d’une réunion d’investisseurs

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  • « Notre plate-forme mondiale en pleine croissance convient parfaitement aux propriétaires d’entreprises qui souhaitent utiliser nos outils, nos données, nos relations avec le marché et notre expertise pour développer leurs activités, soutenir leurs clients actuels et faire progresser la carrière de leurs employés », a déclaré le patron du groupe lors de la conférence d’investissement d’AJG. rencontre avec la direction jeudi. « Gallagher peut les aider à atteindre ces objectifs et plus encore. »

    Il a poursuivi en soulignant : « Lorsque je regarde notre pipeline de fusions et acquisitions, nous avons plus de 30 termsheets signés ou en cours de préparation, représentant environ 250 millions de dollars de revenus annualisés. Et nous nous attendons à ce que cela augmente aux États-Unis étant donné le potentiel d’augmentation de l’impôt sur les gains en capital. Bien que nous sachions que tous ne fermeront pas, nous pensons que nous aurons notre juste part. »

    Sur le plan organique, la grande maison de courtage d’assurances progresse également.

    « Je suis extrêmement optimiste quant à nos perspectives de livraison de produits biologiques en 2021 [growth] c’est mieux que le niveau de l’an dernier », a affirmé Gallagher. «Je pense que l’économie mondiale est prête pour une reprise robuste jusqu’en 2021 et 2022.

    « Et notre équipe est prête et dynamisée pour aider les clients à relever les défis en constante évolution, pour aider les entreprises qui passent d’un état d’esprit de préservation à un mode de croissance – qu’il s’agisse de la guerre des talents alors que l’économie se redresse ou de l’assurance de nouveaux équipements, de véhicules plus gros flottes, ou des propriétés nouvellement ajoutées – tout en faisant face à des coûts de perte croissants, à des augmentations continues des taux d’assurance IARD (dommages et accidents) et à une capacité d’assurance plus limitée.

    En plus de la croissance organique et par le biais de fusions et acquisitions, Gallagher a déclaré qu’AJG restait également attaché à ses autres priorités opérationnelles à long terme, notamment l’augmentation de la productivité et l’amélioration de la qualité, ainsi que le maintien de ce que le PDG a appelé leur “culture Gallagher unique”.

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