Mattingley doit éveiller l’avenir américain de Playtech

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  • Brian MattingleyLa nomination du nouveau président de la société Playtech Plc a été saluée par l’investisseur de la société Jason Ader et sa société de gestion d’actifs SpringOwl.

    Bien que la nomination ait été qualifiée de conservatrice dans certains trimestres avec Mattingley en raison de la fin de son mandat de 15 ans de PDG et de présidence à 888 titres, Ader a qualifié cette nomination de essentielle à la reprise de Playtech.

    Dans les petits cercles de la gouvernance du jeu, Ader et Mattingley ont été d’anciens partenaires de danse M&A, ce dernier menant 888 à 1 milliard d’euros pour acquérir bwin.party Entertainment en 2015.

    “J’ai connu Brian grâce à la tentative de 888 d’acquérir bwin”, a déclaré Ader à SBC. «Une chose que vous remarquez immédiatement, c’est qu’il s’entend avec tout le monde – la direction, le conseil d’administration, les investisseurs et les régulateurs.»

    Après deux ans de clivages entre actionnaires, Playtech peut avoir besoin d’un diplomate chevronné tel que Mattingley pour diriger son conseil d’administration. Cependant, Ader a souligné que son nouveau président ne peut pas se permettre d’être un compromis.

    «Brian est un rendez-vous exceptionnel, bien considéré dans l’industrie. Il sait ce qui est en jeu pour Playtech et, en tant que président, il défiera la direction si nécessaire », a-t-il expliqué.

    Les dangers de Playtech ont été bien documentés, la société étant tombée de son perchoir d’être autrefois le stock technologique le plus précieux du FTSE100.

    La nomination de Mattingley intervient à un moment important pour la société, alors que les marchés européens sont confrontés à des jugements réglementaires critiques et que le jeu américain se réveille à son avenir post-Covid, où les opérateurs historiques doivent radicalement numériser leurs actifs.

    Ader a qualifié Playtech de l’un de ses investissements les plus longs, pour lequel il s’est “ battu bec et ongles ” pour que l’entreprise se recentre en tant que fournisseur de technologie de jeu.

    Il a révélé: «La société avait une stratégie héritée mise en œuvre par ses anciens propriétaires, qui a dû être contestée par quelqu’un. Il pesait simplement trop lourd dans les acquisitions ciblées, alors que le marché américain s’ouvrait.

    «Nous nous sommes battus pour que Playtech se réveille et vende ses actifs de trading financier. Le conseil a dû se rendre compte que le playbook consiste à vendre de la technologie aux entreprises américaines, c’est ce que Playtech fait le mieux ».

    Bien que «en retard à la fête», Ader a soutenu que «Playtech est toujours un diamant à l’état brut», soulignant sa conviction que le groupe technologique peut prospérer face à l’évolution des demandes américaines.

    Il a ajouté: «Les accords technologiques qui ont été conclus sont presque tous exclusivement axés sur les paris sportifs. Cependant, les conditions changeront lorsque la demande de jeux de casino en ligne augmentera à travers les États… Personne ne peut égaler Playtech en igaming, et il ne peut pas manquer cette opportunité. »

    Cependant, lorsqu’on lui a demandé si Playtech avait raté des opportunités commerciales aux États-Unis alors que les principaux acteurs du marché se sont inscrits et ont investi dans des partenariats technologiques à long terme, Ader a adopté une vision à plus long terme.

    «Le marché en est encore à ses balbutiements», dit-il. “Nous ne sommes pas dans le quatrième quart-temps, nous n’avons joué que les cinq premières minutes, donc il y a un long chemin à parcourir.”

    Il a expliqué que Playtech doit se présenter comme «la solution globale alors que les opérateurs historiques américains réalisent les limites de leurs piles technologiques initiales, entravant leurs ambitions de marché de masse».

    En faveur de Playtech, les partenariats technologiques existants sur le marché devraient connaître un réveil brutal alors que les États populeux du Texas, de New York et de la Floride lancent leurs régimes de jeux en ligne.

    Ailleurs, Ader continue de surveiller les développements état par état grâce à sa nouvelle 26 Capitale Véhicule SPAC, renforcé par la nomination de l’ancien PDG de Star Group Inc. Rafi Ashkenazi en tant que membre du conseil.

    Bien qu’il n’ait pas encore entrepris son jeu M&A, Ader a noté que le champ est ouvert pour 26 Capitale en ce qui concerne les opportunités, où le SPAC analyse toutes les dynamiques liées à l’écosystème perturbé du jeu américain après Covid.

    «Il faut prendre du recul et regarder ce qui s’est passé. Soyons réalistes sur ce à quoi chaque État est confronté après Covid… ils ont besoin d’argent pour combler les trous noirs et les jeux de hasard en ligne proposent cela », a conclu Ader.

    «Le Michigan avec un régime complet a déclaré une manne fiscale, après seulement deux semaines, d’autres devraient suivre. J’espère que ces changements présentent des opportunités pour les meilleures technologies de gagner. »

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